在市场环境复杂多变、企业债务风险凸显的背景下，抵债资产盘活成为国企改革攻坚的关键一环。合肥国元贷款在股东国元投资公司的坚强领导和科学指导下，迎难而上，成功将4处账面价值约2000万元的抵债资产盘活，实现抵债资产出租率100%，年租金收入61.69万元，综合年收益率达3.1%，为企业高质量发展注入了新动能。

高位推动，精准施策，构建盘活“强引擎”

国元投资高度重视抵债资产盘活工作，将其作为防范化解重大风险、推动国企提质增效的重要抓手。2022年11月国元投资组织相关部门负责人深入合肥国元贷款现场开展“专家会诊”，从资产管理、财税政策、风险控制、稽核审计等方面，为合肥国元贷款量身定制了“一盘棋”布局和“一揽子”解决方案，明确了“依法合规、分类处置、市场运作、效益优先”的工作原则。同时，建立专项督导机制，定期听取汇报、协调解决问题，为资产盘活提供了强有力的政策支持和组织保障。

迎难而上，精准发力，啃下盘活“硬骨头”

合肥国元贷款坚决贯彻落实国元投资决策部署，成立由主要领导挂帅的专项工作组，抽调精干力量，组建专业团队，形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同推进的工作格局。面对抵债资产价值认定难、流通性弱、租赁市场低迷等难题，工作组坚持问题导向，逐项梳理资产清单，制定盘活方案。

针对资产定价和租赁策略难题，工作组深入4处抵债资产所在地，从地理位置、物业状况到周边租赁市场行情等尽可能将每处细节都纳入考量范围，进行“扎根式”市场调研，为资产准确定价、制定合理的租赁策略提供了坚实的数据支撑。通过专业的服务及高效的团队协作，结合前期准备工作的扎实基础，最终成功引入了优质租户，完成租赁合同的顺利签订和租金的按时回收，真正打通资产盘活的“最后一公里”。

创新模式，提升效能，打造盘活“新样板”

在盘活过程中，合肥国元贷款积极探索创新模式，提升资产盘活效能。一是，坚持市场化运作，充分利用产权交易平台、网上租赁平台等渠道，公开透明处置资产。同时因地施策，针对区域特点，重点引入酒店、餐饮行业，打造小型产业聚集区，形成“盘活一个、带动一片”的良好效应。二是，精准把握时机，用足用好政策工具，实现降本增效。针对芜湖波尔卡大街近4000平米商业房产的过户事宜，工作组通过深研政策，多部门咨询，了解到合肥地区的资产过户税费政策有望在全省推行。公司以此为导向，加强内外协同，精准把握办理时机，最终于2024年12月成功完成过户，相较原纳税方案节约资金近300万元，在依法合规的基础上，切实压降了资产持有成本。三是，强化后端处理，进一步深挖抵债资产价值，依托国元投资的统筹指导，计划将抵债资产纳入国元贷款整体CB发债中，变“不动产”为“动产”，盘活后端效能。

总结经验，固化成果，形成长效“新机制”

抵债资产盘活工作，不仅为合肥国元贷款带来了显著的经济效益，更为重要的是积累了宝贵经验，形成了“三个强化”的长效机制：一是强化顶层设计，将资产盘活纳入公司战略规划，建立常态化工作机制；二是强化专业支撑，培养一支懂业务、善经营、会管理的资产盘活专业团队；三是强化风险防控，建立健全资产盘活全过程风险管理体系，确保依法合规、风险可控。

抵债资产盘活是一场攻坚战，更是一场持久战。合肥国元贷款将以此为新起点，在国元投资的坚强领导下，持续深化资产盘活工作，不断提升国有资产运营效能，为推动企业高质量发展、服务地方经济建设作出新的更大贡献。