3月20日至24日，国元投资在中国科学技术大学国际金融研究院举办了管理人员综合素养提升培训班，合肥国元贷款负责人及部分业务骨干参加培训。

3月27日，合肥国元贷款参训人员结合培训内容和工作实际谈感想，说体会，谋发展，话未来，掀起持续学习的热潮。

李晓慧--财务部

首先感谢公司给予我这次赋能的机会。集中式、长时间的系统性学习，精彩纷呈的知识盛宴给我带来了强烈的思想冲击，让我拓宽视野，找到改进的方向，这是平时碎片化学习所不能得到的。在这里分享下自己的体会：第一，关注省市政策、产业支持方向，关系到我们地方金融企业的未来发展前景及业务拓展方向。第二，参观中安创谷科创服务体系，了解到他们从融资、人才、产业、政策服务、媒体宣传等为入驻企业提供全方位服务。反思我们小贷行业如何抱团、链接、去为一个企业嵌入所需的融资服务。参观东超科技、本源量子感受到创新驱动力的强大，认识到任何一个行业想做精做好，都离不开深入的学习和钻研。第三，战略思维和团队管理的重要性。团队管理用人所长、容人所短，科学决策、有效沟通才能使团队创造更高价值。第四，持之以恒的学习和深入的思考，多思多想多做，才能为公司为社会为国家尽自己一份绵薄之力。

苏先鹏--风控部

通过一周的集中授课、沙盘模拟、业务研讨和实地参观让我受益匪浅，在理论和业务方面均得以快速充电。一是要树立“一日无为，三日不安”的责任使命。通过对党的二十大精神、新变局下宏观经济形势的学习，我意识到自己虽是金融从业者中普通一员，也要融入国家民族发展的进程中去，将责任落实到工作中。二是要增强“学如不及，犹恐失之”的紧迫意识。通过高效团队建设和执行力的学习，我体会到团队的关系不仅局限于一起完成一项任务，而是扩展到保证每个团队成员都在学习、进步和发展。三是要筑牢“君子检身，常若有过”的反思精神。通过党纪党规及国有企业职务犯罪预防的学习，我认识到无论什么时候，问题总是客观存在的，要有正视问题的自觉和利刃向内的勇气。

李仁超--财务部

我参加了课程《管理者的财务思维》学习，了解到管理者学习财务知识的必要性。学会从财务报表看出企业的竞争力，它可以帮助企业管理层全方位地认知财务，透视和把握财务管理的本质，明确各部门的经营活动对公司财务状况的影响，运用财务思维解读企业运作，以便助力企业建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率，寻求提升经营绩效的方法。这样公司发展起来就会更加顺畅、平稳。 

在这次培训课上，合肥国元贷款也参与分享。公司负责人李峰从“细致、主动、担当”三个方面和参培人员交流，在充分的学习和探讨中也为合肥国元贷款下一步的发展带来新的理念和思考。合肥国元贷款要做好此次培训的学习者、分享者、践行者，全体员工在今后的工作中要积蓄能量，提高专业能力，适应新形势新任务新要求，坚定落实国元投资党委副书记、董事、总裁徐志林在培训会上的讲话精神，以实干担当推动公司高质量发展。